下半年績效考核推進重點
- 分類：管理創新
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2016-08-17
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【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響，因此造成區域之間、系統之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此，人力資源部對下半年對責任制指標進行調整，將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標，同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年
下半年績效考核推進重點
【概要描述】公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響，因此造成區域之間、系統之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此，人力資源部對下半年對責任制指標進行調整，將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標，同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年
- 分類：管理創新
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- 發布時間：2016-08-17
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公司在一至六月份的績效考核中，增效計劃作為一項考核掛鉤指標但此項指標受產品品種結構、原材料價格、工藝調整等諸多因素變化的影響，因此造成區域之間、系統之間、工序之間的考核結果形成偏差。據此，人力資源部對下半年對責任制指標進行調整，將增效計劃由掛鉤指標調整為專項獎懲指標，同時財務部提出對專項獎懲指標的考核辦法。本次調整提高了指標的可控性，可操作性，使全員績效與公司利潤掛鉤，績效考核更合理，為完成公司年度經營目標奠定堅實基礎。
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